Работа с клиентами Анамнез Работа с протоколами Christina,Academie УЗ чистка лица,лечение Акне,розацея,купероз. Массаж лица Работа с пигментацией,гиперпигментация Депиляция Аппаратная косметология Прокол ушей Фракционная мезотерапия Работа с дермапен

-Стимулирование продаж и выполнение бизнес -показателей; -Выполнение требований стандартов клиентского сервиса ,стандартов оформления ,повышение удовлетворительности клиентов качеством обслуживания ; -Повышение эффективности бизнес-процессов ,ускорения внедрения новых процессов ,продуктов ,услуг и изменений ; -Повышение качества инфраструктуры и материально -технического обеспечения ; -Подбор,обучение ,наставничество и развитие Персонала ,формирование кадрового резерва; -В подчинении 185 сотрудников .

Управление персоналом: подбор, обучение ТКР, руководство коллективом до 160 человек; Владение техникой продаж; Построение и обеспечение продаж(товарооборот ,клиенты ,средний чек ) Оперативное и стратегическое планирование; Формирование бюджета и контроль его исполнения; Планирование и управление товарными запасами, перемещение товара,анализ sku ввод /вывод ; Организация открытие/закрытие магазинов ВПК :подбор новых помещений- тех.запуск согласно циклограмме ; Планирование и организация рекламных акций, анализ их эффективности; Контроль и анализ выполнения показателей lfl,пм; Выявление причин отклонений фин.хоз.деятельности и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей; Внедрение новых стратегий продаж; Стимулирование продаж; Постановка задач и отслеживание результатов; Ведение документации и предоставление отчетности(HRO); Взаимодействие с контролирующими органами; Принятие меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; Оценка качества работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени.

Управление коммерческой деятельностью. Закупки/продажи. Работа с розничными магазинами продукты питания ,Бистро.Открытие магазинов «Пекарня». Работа с ассортиментом ,мониторинг,МЦО. Обучение и развитие Персонала.Наставничество.БУТ.

Управление персоналом: подбор, обучение, руководство коллективом до 210 человек Владение техникой продаж; Построение и обеспечение продаж; Оперативное и стратегическое планирование; Формирование бюджета и контроль его исполнения; Планирование и управление товарными запасами, перемещение товара,анализ sku ввод /вывод . Организация открытие/закрытие магазинов :подбор новых помещений- тех.запуск; Планирование и организация рекламных акций, анализ их эффективности; Контроль и анализ выполнения показателей lfl,пм; Выявление причин отклонений фин.хоз.деятельности и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей; Внедрение новых стратегий продаж; Стимулирование продаж; Постановка задач и отслеживание результатов; Ведение документации и предоставление отчетности(документооборот); Взаимодействие с контролирующими органами; Принятие меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; Оценка качества работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени Маркетинг. БУТ.Разработка Технодогической Карты рабочего процесса.

- В подчинении 16 магазинов; -Управление персоналом: подбор, обучение, руководство коллективом до 150 человек - Владение техникой продаж; -Построение и обеспечение постоянных продаж; -Оперативное и стратегическое планирование; -Формирование бюджета и контроль его исполнения; -Планирование и управление товарными запасами, перемещение товара; -Организация открытие/закрытие магазинов :подбор новых помещений- тех.запуск; -Планирование и организация рекламных акций, анализ их эффективности; -Контроль и анализ выполнения показателей производительности, выполнения плана товарооборота; -Выявление причин отклонений, разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей; -Внедрение новых стратегий продаж; -Стимулирование продаж; -Постановка задач и отслеживание результатов; -Ведение документации и предоставление отчетности; -Взаимодействие с контролирующими органами; -Контроль дебиторской задолженности; -Проведение переговоров на уровне первых лиц компании; - Принятие меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе. - Оценка качества работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени; -Работа с документооборотом; -Знание 1С.

Финансовое планирование, сбыт, продажи; Проведение переговоров от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, обеспечивает выполнение договорных обязательств. Участие от имени предприятия в торгах; руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек) стратегическое планирование и развитие продаж; Составление бюджетов продаж и расходов отдела; Анализ эффективности работы отдела; Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; Расширение клиентской базы.

Косметолог-Эстетист

Гуманитарный , Менеджмент организации

Лореаль , Эксперт

Информ-Групп , Консультант